【タイ】クーデターと戒厳令

 タイのクーデター・戒厳令にもまけず、今、タイへの進出に燃える中小企業のオーナー社長とバンコクアソークにいる。

社長は、人材派遣のビジネスをタイで是非とも成功させたいと熱望し、タイに視察に来られた。

【タイ進出】タイのクーデター・戒厳令にも負けず…

今、タイへの進出に燃える、中小企業のオーナー社長とバンコクアソークにいます。
社長は、人材派遣のビジネスをタイで是非とも成功させたいと熱望し、タイに視察に来られました。

日本でニュースだけを見られている方々には、不安をあおるばかりの報道に見えるでしょう。
Terminal21は、前回閉鎖されたアソークの内側のショッピングモールですが、一般市民は、何ら変わる事なく昼間の暑さを避け、モールの中で、一見平穏時と変わる事なくショッピングと食事を楽しんでいます。ただ、ひとつだけ、全ての入り口に金属探知機が、設置されています。私も含め、鞄を持って通るとピッピッなるのですが、警備員に引き止められる事もなく素通りしてます。タイらしいですね。

ただ、夜８時を過ぎるとちょっと日頃と違います。１０時の外出禁止に向けて、帰宅の渋滞が激しくなり、９時になると BTSがとまります。その後、タクシーを捕まえるのが、大変難しくなります。
夜飲みに行ったら、がらがらで、（そうですね。飲みに行く方が不謹慎なのでしょう）９時過ぎに切り上げましたが、タクシーを捉まえるのに苦労しました。

今回のお客様もこの騒ぎで、予定した出張を取りやめるかと思っていたのですが、きちっと来られました。それは、オーナー社長としてのタイでビジネスを立ち上げるという強い意思と情熱があるからだと言う事が、よくわかりました。社長は、今日来られ、こうして一日いるだけで、現状の一端を見る事が出来ます。日本で、ニュースを見て、とにかく出張はやめようと尻込みする大企業とは、全く意気込みが違います。

いろいろな進出希望会社・進出済みの方々にお会いして、つくづく思うのですが、１つの成功の要因は、“本気でスタートする決断ができるか”です。特に海外進出では、シグマクシス会長の倉重さんが「経営論Z」で書かれているように、事業計画とリスクアセスにこだわらず、スピード感をもってまずはビジネスのトライアルを仕掛ける事、その後それに素早く軌道修正をかけて行く事が大事かと思います。Digimaさんより、いくつかの若手の経営者のタイ進出支援要請を受けています。
“本気”の経営者は、当然ながら、その会社の強みにも自信をもっています。その強みをいかにタイで生かすかを基点に、“本気”の経営者のタイ進出を支援して行きたいと思います。

タイで真の現地化を支援 = Japan Inside Thailand =

タイでは、昨年２月に工業省の５カ年計画の見直しが発表され、環境・エネルギー・食品・医療等のコアテクノロジーの強化とともに周辺国を巻き込んだ、産業クラスター作り、高付加価値人材の育成の方針等が出されました。

それに伴い、政府・泰日技術振興協会・工業団地・財閥も足並みを揃えて、親日国日本との連携をさらに強化して、その目標を実現するべく模索しています。

　この状況は、経産省所属で現タイ王国政策顧問の松島大輔氏が提唱する「ジャパン・インサイド」（日本入ってる）の概念の現地化を実現する大きなチャンスです。
　松島氏は、現地化・ビジネス化の下手な日本人・日本企業に対し、「日本は海外で饅頭のあんこにならないとダ メだ」という例えで「Japan Inside Thailand」の概念を説明し、多くの連携プロジェクトを実際に支援してくれています。

　国内産業の海外への流出が悲観的に取り沙汰されていますが、逆にグローバル時代だからこそ、むしろ積極的に親日国に出て、伸びている産業の基幹部分・現場に食い込むことで、そこから富を日本に還流させる絶好のチャンスなのです。
今やタイは世界有数のHDD／自動車／自動車部品の輸出国で、その取扱額は約4兆円規模です。
世界経済を牽引する中国やインドとの経済交流も日本にまけず盛んです。
日本の企業が、タイ・新興アジアでつくり出される色々な形の饅頭の“あんこ”になることで、日本経済は活性化されていくことでしょう。

【木工展】木のきいた展示会

毎年恒例の「木のきいた展覧会」を見に鎌倉芸術館に行った。
http://tges.p1.bindsite.jp/testkigi/

HYミネルバのY氏の作品は今年もまた進化していた。

カサゴの埋め木は見事！

これも埋め木！

カンナとヤスリでマイ箸制作！

【シルバー維新】輝け! 銀の卵たち

日経ビジネスが、シニア世代を特集した。

Part1: シニアはこう生かす 　
（この生かすと言う言葉が気に入らないけど、、まあしょうがないか！）
Part2: "壮年”よ、大志をいだけ！
Part3: 60代総就活の時代
  (このはやし立てるようなタイトルも気に入らない！）

気に入った記事は、こんなところかな。
「若かろうが年老いていようが関係ない。真に価値あるものを生み出すには、情熱が不可欠だ。情熱なしに為し得るものは無価値。」（マックス・ウェーバーの言葉を引用）
　配置転換されたシニア・新しい事業を始めるシニアは、「銀の卵」だ。
「銀の卵」が、生き生きと働く未来を拓くヒントは？（特集の導入部より）

【如水】交わりは水の如く、役割は橋の如く。

　感銘を受ける話を聞いた。　
「三つの如水の物語」（如水会大阪支部長、元松下電送システム社長：山本亘苗氏）

 

山本氏は、凄く博識で且つ、語りが旨い。　

　如水会は、一橋大学の卒業生と学生等で構成される同窓会で、「母校後援」に加えて、政治経済、社会文化の発展に寄与するとともに、会員相互の親睦、知識の増進を図ることを目的としている。

　会員相互の親睦および、経済・社会貢献 の考え方として、

老子の「」

【ベトナム】視察

　ベトナムに初めて足を踏み入れた。　観光で名所巡りをすると同時に、新興アジアビジネスの拠点としての視察のつもりで、、、
感想は、

• 一見、タイの街を見慣れた私には、ここで生活することに対して違和感がまったくない。ただ、バイクの多さは、半端じゃない。

• 料理は、辛さ控えめで旨い。毎日ベトナム料理でも大丈夫。

• アオザイと古都ホイアンが、魅力的。

• ベトナムの歴史は、中国・フランス・日本・アメリカに侵略された歴史。その歴史が、我慢強い・したたかな今のベトナム人を作っている？　（ベトナム史を読んでの推測）

• タイ・カンボジア・ラオスと同様、ヒンズー・大乗仏教の精神が残っている。

• 汚職・賄賂の世界は、中国・タイの中間位なのかな？ (ガイドの話からの想像）　

 

 再度ベトナムに行く機会を見つけよう。好きになりそうな国だ。

これから、日本とタイ、日本とベトナムを繋ぐビジネスだけでなく、 タイとベトナムを機能的に繋げるビジネスが、日本を支えて行く魅力のあるビジネスになるかもしれない。

インド・インドネシアよりも、日本と繋がりやすい国民性があるではないかと思った。

　”Japan Inside Thailand，then Vietnam” かな！

【海外進出支援】を目指す熱い若者が、、

 今年も出島(Digima)さんのパーティに参加した。今年は、昨年より、大きな会場(ベニーレベニーレ・YMスクウェア原宿5F)に海外進出を支援する１５０人を超える熱いグローバル人材が集まった。

 

Resorz児嶋社長の思いが、だんだん現実のものになって来ている。

「現在の日本において世界に開かれたマーケットプレイスをつくる」
「世界中で日本企業を成功させたい」
「日本企業が世界で勝つことで日本を元気にしたい」

「グローバル市場で成功する日本企業を10,000社作る」

応援したい！

【中国体操】週に１回”気”をいれる時間

毎週火曜日の朝に自治会の仲間が集まって一時間、和気あいあいと練功１８法という中国体操をやっている。”気”をいれる時間だ。  

【お薦め書籍】時間管理：起業家のやめるべき９つの習慣

 　この本をもっと早く読めば良かった。これは、私の残りの人生の時間管理の教科書だ。

　仕事の時間管理の参考になるお勧め書籍
 「The 4-Hour work week 週４時間だけ働く (Timothy Ferriss)」

に書かれている
「起業家・オフィスワーカーのやめるべき９つの習慣 (時間管理のポイント)」

1.知らない番号からかかってきた電話には応答しない（ボイスメイルをメイルで)
2.朝一番や夜最後の仕事でメイルをみない。(To do listをこなすことが優先)
3.明確な議題や終了時間の決まっていない会議・電話には出ない。（30分の会議・電話で十分）
4.長々とおしゃべりしない。(GTP 核心 Getting To the Point)
5.四六時中Eメールをチェックするはやめる。決まった時間だけ。(1日２−３回で十分)
6.低収益で手間ばかりかかる顧客には深入りしない。(20%の顧客が80%の利益をもたらす)
7.落胆をいやす為にさらに働く事はない。（その日の最重要案件を優先に）
8.携帯付けにならない。（携帯を持たない日・時間をつくる）
9.仕事でこころのすき間を埋めようとしない。(仕事抜きの人間関係と活動の時間を増やす)

 

IA工房の新名刺

IA工房の名刺を新しくデザインしてみました。

  <IA工房のHPとブログとFacebook>
http://iakobo.life.coocan.jp/index.html
http://ikuomisao.blogspot.jp/
https://www.facebook.com/pages/IA工房/202400646438254

【もっとなにかできる？】NPO積み木への助成金

 【本郷台コミュニティ】ホームペ−ジ作成・更新を支援しているNPO積み木が、ファンケル様よりの助成金をいただいた。　２０万円だけど積み木にとってとてもありがたい。
ファンケル様社内には、「もっと何かできるはず基金」という制度があって、有志の社員が社会貢献のために、積み立てている。ファンケルの本社が以前栄区にあったこともあって継続して支援してくださる。積み木一同、感謝してます。

積み木通信No.230

【今のパソコン教室は大変】ボランティアWindow8を使いたくないけど、、、

定年退職を機に、PCは、Microsoftの陰謀から逃れる為に、Macに変えた。　
非常に速いし、効率も良くなった。

でも、仕事上でWindowsしか動かないアプリがあるし、地元のパソコン教室を支援している事もあり、ほとんど使わないけどVaioは持っている。最近、パソコン相談室に新品のWindows8導入済みのパソコンを持っている人が多く、従来のパソコン教室の先生が皆さん困っている。Windows8のパソコンを初めて見た時に、確かにいままでの知識だけでは、全く使えない。困ったものです。

そこで仕方なく、VaioにWindows８を入れて、相談にのれるように、確認中！

たとえば、
Window8を使いやすくする方法
- Windows8 Q&A　
  http://vcl.vaio.sony.co.jp/qa/frequent/windows8.html

- Windows8特有のスタート画面を省略し、以前のデスクトップ画面でスタートする方法http://pcmanabu.com/windows8-1-desktop/

【iPhoneとクラウド】私のビジネス活用アプリ

この写真が、私のiPhoneで活躍してくれているアプリのボタン画面です。

【時々ボランティア】防犯パトロール隊

第1第3火曜日は、防犯パトロール参加の日。今日は、雪もあり気温は2度だけど、元気だして3丁目の5人と8時から一時間のパトロールだ。

【お勧め書籍】新ワークスタイルの参考に：在宅勤務が会社を救う

震災Facebookページの共同管理人・田澤由利さんが、書籍を出版した。
安倍晋三氏推薦：「在宅勤務が会社を救う」社員が元気に働く企業の新戦略

 この本は、「社員が柔軟に働けるようになれば、会社が強くなるし、会社の様々な課題を解決することを、より多くの日本の経営者に伝えたい。」との思いから書いたとのこと。

 今日は、その出版記念パーティーに出席した。北見でお世話になったご主人と２番目の娘さんにも会えた。

出席者にそうそうたるメンバーが、、、
 - 衆議院議員 高市早苗さん
 - 脚本家 大石静さん
 - 評論家 勝間和代さん

田澤由利さんの今後の活躍を陰ながらずっと応援しよう！
　

【飛行機の中で】映画：ダイアナとおしん

　飛行機の中でダイアナとおしんの映画をたて続けに観た。 二人の共通点は、人生の貴重な時間のほとんどが、"即興で生きる”ことを許されない時間であった事"。

映画"ダイアナ"で登場するキーワードは、"JAZZと即興"、"おしん"のキーワードは、"辛・信・神と人間力"。

【日本の今後が気になる】Made with Japan と Japan Brand

 最近これからの日本についての番組・記事が多い。　その中から２つ。

Made with Japan  （世界と共に未来を創る）
1月１３日の日経ビジネスのタイトルがこれ。その中に興味深い記事がある。

【横浜・鎌倉・江ノ島】初詣：神社とお寺と七福神

  毎年１月１日は、自宅近くにある春日神社に初詣する。

  いつもはそれだけなんだけど、４日に時間が出来たので、５円玉をいっぱい持って江ノ島・鎌倉に出かけた。
これほどいろんな所に初詣したのは初めてだ。

【IA工房の歩み】2014年今年の目標

 IA工房の４つの柱は、変わらない。
２０１３年の目標を小修正した。

IA工房の４つの柱に関する２０１４年の目標
(1) コミュニティ支援
- 地元横浜本郷台で、本郷台自治会・NPO積み木への支援活動を週一回は行う。
- 日タイの連携の可能性を探る。
(2) ゴルフ仲間支援
- ゴルフ仲間とのゴルフツアーの回数(2013実績:５回）を継続し、ゴルフ仲間への支援を充実させる。
(3) 海外工場支援
- 2013年に設立したタイ法人（JI Solution)にて、製造業の現場業務に密着したソリューション提供支援を軌道にのせる。
(4) ホームページ作成支援
- コミュニティ支援(本郷台・シラチャ）・海外工場支援(ワクコンサルティング・JI Solution）のソーシャルネットワークを強化する。